小王進公司有三個月了，八月份剛剛轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正還沒兩個月，他開始請事假，剛開始請一周，經(jīng)理由于和他有點親戚關(guān)系就給批了，可回來上班還沒一個月又來請假，而且一請就是一個月。對于員工長期請事假這種情況HR該怎么辦?公司該怎樣規(guī)避勞動風險?
員工長期請事假該怎么辦?
在企業(yè)中，員工管理通常依靠公司現(xiàn)有制度作為保障，但對于關(guān)系戶這種情況就要另當別論了，特別是在中小型企業(yè)中，情理總是能戰(zhàn)勝法理，有能力的員工永遠沒有關(guān)系戶吃得香。
如果公司定位高遠，尤其是公司決策高層能夠以公司發(fā)展為導向，婁底人才網(wǎng)制度第一，能力為先，崗才匹配，那么企業(yè)中的關(guān)系戶也就沒有了賴以生存的土壤。所以要解決員工長期請事假這類問題，HR可以從以下幾方面入手：
第一、就企業(yè)風險來說，員工請事假的時間越長，返工的可控性越差，因此，在員工請假前，HR應(yīng)督促其做好各項交接工作，這樣即使假期滿后該員工未返崗，公司也不至于陷入被動狀態(tài)。
第二、員工請事假期間，由于勞動關(guān)系依舊存在，因此該員工的社保費用還是由公司代繳，但由于事假期間員工不能享受薪資待遇，因此，在員工請假前，HR應(yīng)要求其將個人承擔的社會保險費提交到財務(wù)，避免風險婁底人才市場。
第三，在員工事假期間，若出現(xiàn)意外，公司也要在法律上承擔用人單位的義務(wù)。因此，在員工長期請事假期間，HR要定期了解員工情況，做好應(yīng)對方案。
第四，在員工事假期滿前，HR應(yīng)協(xié)助其部門經(jīng)理搜集該員工考核情況及日常表現(xiàn)，如實反饋給總經(jīng)理，同時就該員工去留問題做好溝通。
以下的一些建議能幫助你在各種面試中獲得成功。對于那些經(jīng)歷過數(shù)次面試的人來說，這些建議也許顯得過于簡單。不過你也許會發(fā)現(xiàn)，正是由于你在其中的一兩點上犯了錯誤才導致以前面試的失利。
一、精心準備
面試前準備一份在婁底招聘網(wǎng)一兩分鐘內(nèi)的推銷自己的“廣告”，可以肯定的是，對方將要求你回答“請談?wù)勀阕约骸被蚰硞€意圖與此完全相同的問題。你應(yīng)該背一小段與所求職位相符的有關(guān)自身背景的“廣告詞”。
二、面帶微笑，保持自信
臉上帶著愉快輕松和真誠的微笑會使你處處受歡迎，因為微笑使你顯得和和氣氣，而每個人都樂于與和氣、快樂的人一起共事。你應(yīng)該表現(xiàn)出熱情，但不要表現(xiàn)得太過分。人們之所以被錄用不是因為他們需要救濟，而是因他們可以做事。
三、核實對方需要什么，然后向他表明你將如何滿足其需要
如果你是名出色的應(yīng)試者，那婁底找工作么你事先就應(yīng)該了解你所應(yīng)聘的職位的工作職責以及理想的人選應(yīng)該具備什么樣的資格。在面試時你可以用問題加以證實了解到的信息。如果對方的回答讓你意識到你了解的信息有誤，那么你應(yīng)該明白必須對談話內(nèi)容進行及時的調(diào)整。對于整個面試來說，通過面試者的回答證實你獲得的信息是相當關(guān)鍵的。
四、留心你的一舉一動
面試時你的方方面面，不僅是你的衣著、你的回答，還有你的身體語言、臉上的表情、姿勢、儀態(tài)和手勢等都會受到對方的仔細觀察。如果你是新手，那就表現(xiàn)出莊重;如果你是老手，那就表現(xiàn)出活力。始終作出積極、肯定的反應(yīng)。
婁底人才網(wǎng)m.therealdickgregory.com創(chuàng)辦于2007年,是優(yōu)秀的婁底人才網(wǎng)站，為婁底人才提供招聘信息，為婁底企業(yè)提供人才信息服務(wù)。招聘服務(wù)熱線：0738-6789333，8269202，8269212。http://m.therealdickgregory.com/
